Phiếu tự đánh giá của Hiệu trưởng, phó Hiệu trưởng trường Mầm non Mẫu tự đánh giá của Hiệu trưởng Mầm non

– Có bản tự đánh giá, xếp loại viên chức hàng tháng, cuối năm học và bản tự đánh giá, phân loại Đảng viên cuối năm, đều thể hiện việc thực hiện tốt các quy định về đạo đức nhà giáo, có tác phong, phương pháp làm việc phù hợp với chức năng nhiệm vụ và quyền hạn được giao, có ý kiến ghi nhận của giáo viên, nhân viên trong nhà trường và của lãnh đạo quản lý cấp trên.

–  Có các báo cáo, bài viết liên quan đến tổ chức thực hiện các hoạt động giáo dục đạo đức trong nhà trường, được đăng tải trên website, trang Violet của nhà trường, được chia sẻ với một số cán bộ quản lý trong cơ sở giáo dục mầm non của huyện và các đồng nghiệp khác.

– Có các v ăn bản có nội dung chỉ đạo về thực hiện nghiêm túc quy định về đạo đức nhà giáo trong nhà trường.

– Tất cả các văn bản chỉ đạo nhà trường, đều thể hiện rõ nội dung chỉ đạo, khuyến khích, hướng dẫn giáo viên, nhân viên trong nhà trường thực hiện đổi mới trong công việc và quan tâm đến việc chủ động , đổi mới trong công tác chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục trẻ và quản trị nhà trường, có ý kiến ghi nhận của giáo viên, nhân viên trong nhà trường về tư tưởng đổi mới trong công tác quản trị.

– Có kế hoạch, báo cáo, bài viết liên quan đến tư tưởng đổi mới trong lãnh đạo

– Đã thực hiện xây dựng Kế hoạch ……./KH-MNMH ngày 8/6/2018 về chiến lược phát triển và xây dựng nhà trường giai đoạn 2018-2023; Kế hoạch số 21/KH-MNMH ngày 11/3/2022 về Kế hoạch phát triển GDMN giai đoạn 2022-2025; Kế hoạch số 167/KH-MNMH ngày 30/8/2022 về thực hiện chuyên đề “Xây dựng trường mầm non lấy trẻ làm trung tâm” giai đoạn 2022-2025; Kế hoạch số 171/KH-MNMH ngày 03/9/2022 về kế hoạch thực hiện nhiệm vụ năm học 2022-2023.

– Có các văn bản chỉ đạo giám sát, đánh giá việc thực hiện kế hoạch phát triển nhà trường thể hiện sự đổi mới, sáng tạo.

– Có báo cáo tổng kết, đánh giá về hiệu quả của những đổi mới, sáng tạo trong xây dựng kế hoạch, hướng dẫn tổ chức thực hiện và giám sát, đánh giá việc thực hiện kế hoạch phát triển của nhà trường.

– Các kế hoạch, báo cáo về tổ chức thực hiện và giám sát, đánh giá việc tổ chức thực hiện kế hoạch phát triển nhà trường, đều được đăng tải trên website, trang Violet của trường, được cơ quan quản lý cấp trên xác nhận.

– Đã thực hiện xây dựng kế hoạch hoạt động cụ thể cho năm học và Kế hoạch hoạt động cụ thể cho từng tháng, có kiểm tra, nhận xét đánh giá về kết quả đã đạt được.

– Có KH chỉ đạo GV thực hiện phối hợp CS&GD trẻ tại nhà trong thời gian nghỉ dịch Covid-19 ở nhà, để phòng chống dịch.

– Thực hiện nghiêm túc về quản lý hồ sơ quản lý về dinh dưỡng của trẻ trong các bữa ăn tại trường. Thực hiện tốt công tác tuyên truyền với phụ huynh trong hoạt động chăm sóc và nuôi dưỡng trẻ phù hợp với nhu cầu đa dạng và hướng tới sự phát triển toàn diện của trẻ em , được cấp trên và giáo viên, nhân viên , phụ huynh trong nhà trường ghi nhận về những đổi mới trong quản trị hoạt động nuôi dưỡng, chăm sóc sức khỏe của trẻ em.

– Thực hiện báo cáo tổng kết năm học, có đánh giá về hiệu quả của đổi mới quản trị hoạt động nuôi dưỡng, chăm sóc sức khoẻ của trẻ, có thể hiện kết quả được nâng cao, do có tác động của đổi mới trong quản trị hoạt động nuôi dưỡng, chăm sóc sức khoẻ của trẻ và vận dụng các hoạt động nuôi dưỡng, chăm sóc phù hợp với nhu cầu đa dạng và hướng tới sự phát triển toàn diện cho trẻ, được đăng tải trên website, trang Violet của trường, được cơ quan quản lý cấp trên xác nhận.

– Thực hiện đầy đủ văn bản chỉ đạo, xây dựng kế hoạch chỉ đạo giáo viên các lớp phối hợp với PH để thực hiện chương trình giáo dục trẻ em tại nhà trong thời gian trẻ nghỉ dịch Covid ở nhà, phù hợp với thực tế và có báo cáo đánh giá về hiệu quả của đổi mới quản trị hoạt động giáo dục của nhà trường, phù hợp với nhu cầu đa dạng và hướng tới sự phát triển toàn diện về thể chất, ngôn ngữ, nhận thức, tình cảm – xã hội và thẩm mỹ của trẻ theo quy định, có ý kiến nhận xét, đánh giá của GV,NV về những đổi mới trong quản trị hoạt động GD, thể hiện kết quả được nâng cao do có tác động của đổi mới trong quản trị hoạt động giáo dục trẻ em.

– Có kế hoạch 172/KH-MNMH ngày 8/9/2022 về KH chỉ đạo thực hiện chuyên đề XD trường MN lấy trẻ làm trung tâm năm học 2022-2023; Kế hoạch số 185/KH-MNMH ngày 10/9/2022 về Kế hoạch xây dựng trường học hạnh phúc năm học 2022-2023 . Đ ược đăng tải trên website, trang Violet của nhà trường và được cơ quan quản lý cấp trên ghi nhận sự ảnh hưởng về quản trị hoạt động giáo dục trẻ em của nhà trường.

– Có kế hoạch 88/KH-MNMH ngày 20/8/2022 về thực hiện công tác hành chính trong nhà trường năm học 2022-2023 và KH 89/KH-MNMH ngày 20/8/2022 về việc siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính; đổi mới lề lối, phong cách làm việc, tạo sự chuyển biến mạnh mẽ, tích cực trong thi hành công vụ của cán bộ, công chức, viên chức trong đơn vị trong năm học 2022-2023.

– Ban hành Quyết định số 189/QĐ-MNMH ngày 27/9/2022 về việc xây dựng Quy chế làm việc và nội quy của nhà trường năm học 2022-2023; QĐ số 185/QĐ-MNMH ngày 27/9/2022 ban hành quy định về quy tắc ứng xử trong đơn vị năm học 2022-2023; Kế hoạch số 211/KH-MNMH ngày 11/10/2022 về Kế hoạch công tác thi đua khen thưởng năm học 2022-2023 và QĐ số 215/QĐ-MNMH ngày 14/10/2022 QĐ về việc ban hành quy chế TĐKT năm học 2022-2023. Xây dựng các quy định, nội quy, quy chế hoạt động của nhà trường (quy định chức năng nhiệm vụ và chế độ làm việc, quy chế dân chủ, quy định về thi đua khen thưởng), được đăng tải công khai trên website, trang Violet của nhà trường.

– Có đủ hồ sơ quản lý tài chính và công khai tài chính của nhà trường về tất cả các khoản thu-chi trong và ngoài ngân sách, các khoản thu thỏa thuận với PH.

– Xây dựng Quy chế chi tiêu nội bộ được thảo luận và đi đến thống nhất thực hiện tại hội nghị CB,CC,VC đầu năm học 2022-2023 và Hội nghị họp toàn thể CB,GV,NV đầu tháng 01/2023.

– Thực hiện báo cáo tài chính công khai tất cả các khoản thu chi tài chính của nhà trường theo đúng quy định, thể hiện sự ưu tiên cho nhu cầu giảng dạy, học tập (cá nhân phối hợp cùng kế toán tham mưu xây dựng báo cáo).

– Có k ế hoạch cải tiến hoạt động nhằm nâng cao kết quả chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục trẻ em trong nhà trường  các tài liệu nghiên cứu để nâng cao chất lượng chăm sóc và giáo dục trẻ theo hướng bền vững và có hiệu quả, được đăng tải trên Website, trang Violet của nhà trường và được cơ quan quản lý cấp trên ghi nhận sự ảnh hưởng về quản trị chất lượng nuôi dưỡng, CS&GD trong nhà trường .

– Có báo cáo về quản trị chất lượng nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ em trong nhà trường được đăng tải trên Website, trang Violet của nhà trường và được chia sẻ với một số cán bộ quản lý trên địa bàn.

– Xây dựng Quy chế hoạt động giữa Ban đại diện cha mẹ học sinh và nhà trường năm học 2022-2023 số 112/QCPH-MNMH ngày 21/8/2022; Quyết định về việc ban hành Quy chế làm việc và nội quy của Nhà trường đối với CB,GV,NV số 203/QĐ-MNMH ngày 11/9/2020; Quyết định về việc ban hành quy định về Quy tắc ứng xử đối với CB,GV,NV trong nhà trường số 189/QĐ-MNMH ngày 27/9/2022 được đăng tải trên website, trang Violet của nhà trường.

– Có các văn bản, biên bản họp xử lý các vi phạm nội quy, quy tắc ứng xử trong nhà trường và báo cáo về XD môi trường GD an toàn, lành mạnh, thân thiện có ý kiến nhận xét, đánh giá của cơ quan quản lý cấp trên.

– Đã xây dựng bộ Quy chế thực hiện dân chủ trong nhà trường năm học 2022-2023 số 111/QCDC-MNMH ngày 21/8/2022; Kế hoạch số 108/KH-MNMH ngày 21/8/2022 về hoạt động của Ban chỉ đạo thực hiện Quy chế dân chủ trong nhà trường năm học 2022-2023; KH số 191/KH-MNMH ngày 27/9/2022 về KH thực hiện ba công khai NH 2022-2023 và Bản cam kết số 193/CK-MNMH ngày 27/9/2022 về cam kết thực hiện ba công khai trong nhà trường năm học 2022-2023.

– Có báo cáo sơ kết, tổng kết về việc triển khai và thực hiện QCDC trong các HĐ của trường năm học 2022-2023, được đăng tải công khai trên website, trang Violet của nhà trường .

– Có Hòm thư góp ý dành cho phụ huynh, ý kiến góp ý, bày tỏ nguyện vọng của giáo viên, nhân viên về hoạt động dạy học, giáo dục của nhà trường.

– Văn bản, biên bản họp, Quyết định xử lý các trường hợp vi phạm Quy chế dân chủ ở trong nhà trường.

– Có Quyết định số 150/QĐ-MNMH ngày 25/8/2022 về kiện toàn Ban chỉ đạo phòng chống tai nạn thương tích và xây dựng trường học an toàn năm học 2022 – 2023; Văn bản số 151/PCNV-MNMH ngày 25/8/2022 về phân công các thành viên trong Ban chỉ đạo phòng chống tai nạn thương tích, xây dựng trường học an toàn; Kê hoạch số 152/KH-MNMH ngày 25/8/2022 về triển khai công tác phòng chống tai nạn thương tích và xây dựng trường học an toàn năm học 2022 – 2023.

– Có các h ình ảnh, tư liệu về hoạt động của giáo viên, nhân viên tham gia hoạt động xây dựng trường học an toàn, phòng chống bạo lực học đường , c ó kênh tiếp nhận thông báo (hòm thư góp ý … .) về các trường hợp vi phạm quy định của nhà trường về trường học an toàn, phòng chống bạo lực học đường , được đăng tải công khai trên website và trang Violet của nhà trường .

– Có các văn bản, biên bản họp, quyết định xử lý các trường hợp vi phạm quy định về trường học an toàn, phòng chống bạo lực học đường.

x

– Có các b iên bản các cuộc họp với cha mẹ trẻ và các bên liên quan , có nội dung về phối hợp trong thực hiện chương trình và kế hoạch chăm sóc, nuôi dưỡng, giáo dục và thực hiện quyền trẻ em theo định kỳ trong năm học.

– Thông qua các kênh thông tin để phụ huynh trao đổi như: Website, trang Violet của trường, nhóm Zalo, nhóm Facebook, Email của trường…, để nâng cao sự phối hợp giữa nhà trường và gia đình trong việc thực hiện chương trình và kế hoạch nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ em và xây dựng môi trường giáo dục của nhà trường .

– Thông qua kênh tiếp nhận thông tin tin phản hồi của cha mẹ hoặc người giám hộ của trẻ và các bên liên quan (hòm thư góp ý, thư điện tử,…) về thực hiện chương trình và kế hoạch nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ em và xây dựng môi trường giáo dục của nhà trường.
– Các văn bản, ý kiến tham mưu Cấp ủy, chính quyền địa phương về phát triển giáo dục mầm non trên địa bàn.

– Có kế hoạch 205/KH-MNMH ngày 28/9/2022 về việc triển khai công tác vận động phụ huynh tự nguyện ủng hộ các loại nguyên phế liệu, các loại cây hoa, cây cảnh, cây ăn quả, xốp trải nền nhà… cho các lớp để xây dựng cảnh quan môi trường học tập thân thiện cho các cháu.

– Báo cáo công khai việc sử dụng các nguồn lực huy động được để phát triển nhà trường.

– Biên bản làm việc, văn bản trả lời các thông tin phản hồi của cha mẹ về huy động và sử dụng nguồn lực để phát triển nhà trường .

– Các ý kiến tham mưu, đề xuất với chính quyền địa phương và cơ quan quản lý cấp trên về nhu cầu nguồn lực phát triển nhà trường.

– Danh sách, hồ sơ quản lý các nguồn lực huy động được, để phát triển nhà trường theo quy định.

– Báo cáo tổng kết có nội dung về phối hợp với cha mẹ hoặc người giám hộ của trẻ và các bên liên quan trong huy động và sử dụng nguồn lực để phát triển nhà trường.

– Có kế hoạch tạo điều kiện cho đội ngũ GV trẻ của trường được phát triển năng lực sử dụng ngoại ngữ (ưu tiên tiếng Anh) để ứng dụng trong các hoạt động giáo dục trẻ tại Kế hoạch thực hiện nhiệm vụ năm học 2022-2023 và Kế hoạch nâng cao chất lượng CS,ND và giáo dục trẻ năm học 2022-2023.

– Trong báo cáo tổng kết thực hiện nhiệm vụ năm học (có nội dung đánh giá về việc thực hiện kế hoạch phát triển năng lực sử dụng ngoại ngữ cho giáo viên, nhân viên, trẻ trong trường).

– Có KH số 183 /KH-MNMH ngày 09/9/2022 Kế hoạch thực hiện nhiệm vụ ứng dụng CNTT năm học 2022 – 2023.

– Sử dụng thư điện tử để trao đổi thông tin, công việc các cấp lãnh đạo, với giáo viên, cha mẹ trẻ và các đối tác trong công việc .

– Tham gia mạng xã hội như Zalo, Fecebook để quảng bá hình ảnh của nhà trường trong các hoạt động; N ắm bắt và trao đổi thông tin với GV , nhân viên, cha mẹ trẻ và các đối tác .
– Có danh sách các phần mềm được sử dụng trong nhà trường như các phần mềm: QL tài sản; quản lý GD; thu học phí; kế toán DAS; QL nuôi dưỡng; QL Bảo hiểm; tuyển sinh phổ cập; Kiểm định chất lượng.

– Báo cáo tổng kết thực hiện nhiệm vụ năm học 2023 – 2023 có nội dung đánh giá về việc sử dụng các phần mềm hỗ trợ quản trị các công việc của nhà trường.